Tudi doma moramo poskrbeti za svež zrak

Pomembnosti svežega zraka se je Milan Kuster, lastnik in direktor podjetja Lunos Slovenija zavedal že pred več kot desetletjem. Začelo se je z iskanjem rešitve, da bi hčerki omilil težave z dihanjem in alergijami. Tako je zavestno začel delati na tem, da bi doma vsi dihali svež zrak.

Odpravil se je v Berlin na sedež podjetja Lunos GmbH in Nemce prepričal, da je pravi partner za distribucijo njihovih izdelkov na slovenskem trgu. Danes je Lunos Slovenija še veliko več, saj razvija prezračevalne sisteme nove generacije, ki jih proizvajajo v Mariboru.

Kako kakovosten je zrak, ki ga dihamo v naših domovih?
Povprečno ljudje danes več kot 90 odstotkov časa preživimo v zaprtih prostorih. Gradimo nizkoenergijske zrakotesne hiše, kar pa ne prinaša samo pozitivnih stvari. Če ni vgrajenega prezračevalnega sistema, nizkoenergijska hiša s seboj prinese precej pasti. Tudi hiša mora namreč ‘dihati’ – kot diha človek. V stavbah z nezadostno količino kakovostnega zraka se lahko hitro pojavijo težave, kot so migrene, težave s koncentracijo, padec imunskega sistema, dihalne težave … Če ni stalne izmenjave zraka, strmo naraste vrednost CO₂. Poleg tega je neizmenjan zrak nasičen z odvečno vlago in v vogalih sobe se hitro pojavijo plesnivi madeži. Dober prezračevalni sistem stalno menja celoten volumen zraka v stanovanju in skrbi, da je ta vedno svež.

Ne moremo tega rešiti z odpiranjem oken?
Pomislite, kako gre to v praksi. Vsake štiri ure bi morali za pet minut na stežaj odpreti vsa okna in narediti popoln prepih v prostorih. To je precej neživljenjsko. Poleg tega pa v stavbi nastane več kot 60 odstotkov toplotnih izgub.

Še bolj nerealno je to ponoči. V spalnici, veliki med 10 in 15 kvadratnih metrov, kjer spita dva odrasla, se zrak v prostoru v treh urah tako poslabša, da postane neprimeren za dihanje. Zato bi morali ponoči, če bi želeli imeti v spalnici zrak primerne kakovosti, večkrat vstati, da bi temeljito prezračili prostor. Verjetno se strinjamo, da to ni najboljša rešitev.

Odgovor je torej v stalnem prezračevanju. V čem so vaše rešitve posebne?
Mi smo pionirji decentralnega prezračevanja. Prej je bilo na tržišču samo centralno prezračevanje, ki zahteva, da po hiši napeljete 300 ali celo 500 metrov cevi. Te je treba speljati v estrihu ali v spuščenem stropu.

Pri našem sistemu tega ni. Uspelo nam je razviti prezračevalne sisteme, ki jih je s preprostim gradbenim posegom mogoče vgraditi v prav vsak dom. Pot je zelo kratka – prevrta se stena, vanjo pa se vgradi prezračevalna naprava z enim filtrom spredaj in drugim zadaj. Ko sistem zazna slabši pretok zraka, se na krmilni enoti prižge rdeča lučka, kar pomeni, da je treba filter oprati, ga dati nazaj na svoje mesto in prezračevalna naprava znova brezhibno deluje. Poleg tega, da prezračevalni sistem Lunos odpravlja probleme z odvečno vlago in plesnijo, je tudi izredno energetsko učinkovit, preprost za vzdrževanje in praktično neslišen.

Kaj pa je posebnost prezračevalnega sistema, ki ste ga razvili v Lunos Slovenija?

Razvili smo izdelek i-Vent. To je vrhunski proizvod nove dobe, ki je poleg novogradenj primeren tudi za vgradnjo v starejše hiše ali stanovanja. Temelji na pretoku zraka v celotnem bivalnem območju z enostavnim upravljanjem preko aplikacije, kompatibilne s sistemoma Android in iOS. Sistem deluje brez hrupa in škodljivih snovi. Prepišna varovala in omejitev volumna zračnega pretoka bosta poskrbela, da ne bo prišlo do prepihov. Vesel sem, da smo ga razvili prav v Mariboru, kjer bo potekala tudi proizvodnja.

Praznujete deset let delovanja. Kakšna je bila vaša pot do sem?

Podjetje Lunos Slovenija je danes zelo uspešno. Če se ozremo po poslovnem izidu, v zadnjih petih letih rastemo več kot 70 odstotkov letno. A uspeh ne pride kar tako, saj je to plod trdega dela in jasne vizije. Začel sem sam in sprva je bila moja vizija, da preživim, saj sem podjetje odprl v obdobju, ko se je začela zadnja gospodarska kriza. Ker je gospodarstvo mirovalo, s produkti nisem mogel nagovarjati velikih podjetij. Hodil sem od vrat do vrat in pridobival fizične stranke.

Na začetku sem jih prepričal bolj malo. Denarja za marketing tudi nisem imel kaj dosti, tako da nas niso poznali. Če smo imeli pet montaž na mesec, se mi je zdelo, da smo svetovni prvaki. Zdaj imamo 25 montaž na dan. Ko smo nekaj zaslužili, smo vlagali v marketing, pa v razvoj in v ljudi. Prav ljudje in dobra delovna klima so tisti, ki omogočajo, da se pišejo uspešne poslovne zgodbe. (P.R.)