NOC+: kako iz energije ustvariti prihranke in prihodke

Ob nakupu energetskih naprav podjetje običajno prejme izračun pričakovanih prihrankov. Med obratovanjem pa potrebuje tudi način, kako preveriti, ali se napovedi uresničujejo. Za takšno presojo je treba tehnične podatke o delovanju naprav povezati s stroški, prihodki in cilji investicije.

Z odprtjem nove poslovne in proizvodne stavbe v Ložnici pri Žalcu je Termo Shop na eni lokaciji združil poslovanje, proizvodnjo, skladiščenje, servis in razvoj. Podjetje s skoraj 35-letno tradicijo je pridobilo približno 4.000 kvadratnih metrov veliko okolje za uporabo, preizkušanje in razvoj svojih energetskih rešitev. Odprtja so se udeležili predstavniki gospodarstva, lokalnega okolja in športa, podjetje pa je različnim organizacijam ob tej priložnosti namenilo skupno 22.000 evrov donacij.

Stavba hkrati prikazuje, kako lahko različne energetske tehnologije delujejo kot povezana celota. Sončna elektrarna, dve geotermalni toplotni črpalki TermoPlus s skupno 240 kW ogrevalne moči, 13 geosond in dva baterijska hranilnika s skupno kapaciteto 430 kWh predstavljajo osnovo sistema. Termo Smart+ in NOC+ to infrastrukturo povezujeta s podatkovnim spremljanjem in aktivnim upravljanjem, s katerima želi podjetje doseči tudi merljive finančne učinke.

Od 60.000 evrov stroškov do 20.000 evrov pozitivne bilance

Finančni model za lastni objekt predvideva prehod s približno 60.000 evrov letnih stroškov električne energije na okoli 20.000 evrov pozitivne letne bilance. To predstavlja približno 80.000 evrov izboljšanja letnega rezultata na področju električne energije. Gre za projekcijo na podlagi analiz in simulacij, dejanski učinek bo odvisen od porabe, proizvodnje, tržnih cen in pogojev delovanja sistema. Prihranki lahko nastajajo z večjo uporabo lastne sončne energije, nakupom elektrike v ugodnejših obdobjih in zmanjševanjem konic odjema. Ob ustreznih priključnih in pogodbenih pogojih lahko podjetje ustvarja tudi prihodke od prodaje energije. Pomembno je torej, v katerem trenutku energijo proizvede, kupi, shrani, porabi ali proda. Baterijski hranilnik pri tem omogoča časovno prilagajanje, NOC+ pa pomaga izbirati strategije glede na potrebe objekta in razmere na trgu. Finančni model zato služi tudi kot osnova za primerjavo z doseženimi rezultati med obratovanjem.

Termo Smart+ zagotovi pregled, NOC+ usmerja delovanje

Digitalno okolje Termo Smart+ na enem mestu združuje podatke o proizvodnji sončne elektrarne, porabi objekta, napolnjenosti baterij in energetskih tokovih. Uporabniku omogoča oddaljen pregled, dostop do zgodovine delovanja in spremljanje alarmov. NOC+ te podatke uporablja pri operativnem in ekonomskem upravljanju. Glede na potrebe objekta, stanje hranilnikov, cene električne energije in omejitve priključka prilagaja strategije delovanja: kdaj energijo porabiti, shraniti ali oddati v omrežje. Baterijski hranilnik se lahko ob ustreznih pogojih polni v cenovno ugodnejših obdobjih, shranjena energija pa se uporabi takrat, ko bi bil nakup dražji. Z usklajenim upravljanjem je mogoče zmanjševati tudi konice odjema in optimizirati stroške omrežnine. Ob urejenih priključnih in pogodbenih pogojih lahko podjetje električno energijo tudi prodaja. Presežke lastne proizvodnje lahko shrani za poznejšo prodajo ali izkorišča razlike med nakupnimi in prodajnimi cenami energije. Takšno časovno prilagajanje nakupa in prodaje imenujemo energetska arbitraža. Pri tem je treba ločiti prihranek zaradi manjšega oziroma cenejšega nakupa elektrike od prihodka iz prodaje. Pri presoji finančnega učinka je treba upoštevati tudi stroške nakupa, izgube pri shranjevanju, omrežne in pogodbene stroške ter obrabo baterije. Načrtovanje se začne z analizo potreb in simulacijo možnosti ob upoštevanju dovoljenega odjema in oddaje. Tudi pri omejeni oddaji lahko sistem ustvarja koristi z večjo lastno porabo sončne energije, prilagajanjem časa nakupa in zmanjševanjem konic.

Posebnost NOC+ je sledljiv izračun ustvarjene vrednosti

Termo Shop pri NOC+ izpostavlja lastno metodologijo vrednotenja učinkov. Ta obratovalne podatke povezuje z referenčnimi cenami in določenimi pravili izračuna, da je mogoče ugotoviti prispevek posamezne strategije k skupnemu rezultatu. Investitor vidi, kateri ukrepi so ustvarili prihranek ali prihodek in na katerih podatkih temelji prikazani znesek. Metodologija preprečuje večkratno prištevanje istega učinka, poročanje pa omogoča razumevanje in preverjanje rezultatov. NOC+ uporablja tudi lasten kazalnik NPR – NOC Performance Rating, s katerim dosežene učinke primerja s pričakovanimi za isto obdobje. Podjetje tako spremlja, kako sistem sledi načrtu, na katerem je temeljila odločitev o investiciji.

NOC+ povezuje strokovno spremljanje, dnevno upravljanje, servisno odzivnost in avtomatizirano poslovno poročanje. Če rezultati odstopajo od pričakovanj, ekipa preuči vzroke ter v sodelovanju z dobaviteljem energije, upravljavcem in servisom uskladi potrebne prilagoditve. Podjetje tako dobi podporo pri upravljanju energetskega sistema tudi po njegovem zagonu. Načrtovane finančne učinke lahko redno preverja, ugotovitve pa uporabi za izboljšave. NOC+ tako podpira tudi večjo energetsko suverenost podjetja. Z več nadzora nad tem, kdaj energijo proizvede, porabi, shrani, kupi ali proda, se lahko podjetje bolje prilagaja razmeram na trgu ter lažje načrtuje svoje energetske stroške in prihodke.