Z umetno inteligenco prihajajo poklici, kot so nenamerni vodje projektov, direktorji za UI, …

Predstavljamo tri nove vloge, ki zaradi hitrega uvajanja umetne inteligence pomembno oblikujejo sodobno poslovno okolje in zahtevajo posebno pozornost podjetij. Po mnenju portala The CEO Magazine bi naj bile spodaj opisane vloge ključne pri nadaljnjem razvoju podjetij in umetne inteligence v le-teh.

“Nenamerni vodje projektov”

S hitrim uvajanjem tehnologije se v podjetjih pogosto pojavljajo “nenamerni vodje projektov” – zaposleni, ki spontano prevzamejo vodenje projektov, čeprav to ni njihova osnovna naloga. Ti zaposleni pogosto prinašajo dragoceno tehnično znanje, a jim pogosto primanjkuje formalnih vodstvenih veščin, kar lahko privede do težav pri vodenju ekipe in rokovanju s projekti.

Podjetja se lahko temu prilagodijo z zagotavljanjem formalnega usposabljanja, mentorstva ter uvajanjem učinkovitih projektnih orodij, ki zaposlenim pomagajo pri učinkovitem izvajanju novih nalog.

Evolucija finančnih direktorjev (CFO-jev)

Vloga CFO-ja se je v zadnjih letih bistveno spremenila. Danes finančni direktorji niso več samo odgovorni za proračune in poročila, ampak igrajo ključno vlogo pri podpori digitalni transformaciji. Njihovo poznavanje finančnih procesov in zmožnost povezovanja med tehničnimi ekipami in ostalimi oddelki je ključen za uspeh digitalnih iniciativ.

Finančni direktorji danes pomagajo tehničnim ekipam razumeti vpliv njihovih projektov na širše poslovanje, kar omogoča učinkovitejšo rabo sredstev in uspešnejše projekte. S tem postajajo ključni akterji pri zagotavljanju konkurenčne prednosti podjetij.

Direktor za umetno inteligenco (Chief AI Officer)

Z naraščanjem vpliva umetne inteligence podjetja vse pogosteje ustanavljajo vlogo glavnega direktorja za umetno inteligenco (Chief AI Officer). Ta vloga vključuje oblikovanje strateške vizije uporabe umetne inteligence, usklajevanje projektov in zagotavljanje etične in učinkovite rabe dotične tehnologije v skladu s poslovnimi cilji.

Kar 73 % izvršnih direktorjev meni, da bo umetna inteligenca bistveno spremenila njihove poslovne modele, zaradi česar postaja ta vloga vse bolj nepogrešljiva.

Pomembnost pripravljenosti na spremembe

Glede na McKinseyjevo raziskavo je uporaba umetne inteligence v podjetjih v zadnjih šestih letih narasla s 50 % na 72 %, kar kaže na izjemno hitro integracijo UI v poslovanje. A kljub temu se več kot polovica digitalnih iniciativ konča neuspešno, kar podjetja stane na trilijone dolarjev letno.

V raziskavi portala CEO Magazine iz leta 2024 več kot 50 % anketiranih napoveduje, da bo v naslednjih petih letih več kot 80 % njihovega dela usmerjenega v produkte, kar je 60 % več kot danes. To nakazuje na korenito spremembo poslovne kulture, ki jo poganja razvoj umetne inteligence.