Kako praktično uvesti umetno inteligenco v podjetja

Od navdušenja nad UI do konkretnih poslovnih rezultatov

Tako kot na vseh področjih našega življenja je tudi – ali pa predvsem – v poslu umetna inteligenca (UI) v zadnjem času postala osrednja tema. Pričakovanja so velika, a številna podjetja se še vedno soočajo z vprašanjem, kako jo učinkovito vključiti v svoje poslovanje in ustvariti merljive rezultate. Temu izzivu je posvečena nova knjiga Petra Mesarca z naslovom The AI Execution System: How Leaders Turn AI from Hype into Real Business Results (na voljo samo v angleškem jeziku).

Knjiga je namenjena predvsem vodjem in organizacijam, ki se zavedajo, da umetna inteligenca postaja ključni dejavnik konkurenčnosti, vendar nimajo jasnega sistema za njeno uvedbo. Avtor se osredotoča na praktična vprašanja, s katerimi se danes srečujejo številna podjetja: kje začeti z uporabo UI, katere procese avtomatizirati, kako oceniti donosnost investicij, kako zmanjšati stroške ter kako doseči, da zaposleni nova orodja dejansko sprejmejo in uporabljajo.

Zakaj večina UI projektov ne uspe?

Mesarec v knjigi poudarja, da večina UI projektov ne propade zaradi tehnologije same, temveč zaradi pomanjkanja ustreznega vodenja in organizacijskega pristopa. Namesto tehnološkega priročnika ponuja sistematičen okvir za preoblikovanje posameznih eksperimentov z umetno inteligenco v konkretne poslovne rezultate.

Po njegovem mnenju organizacije prepogosto obravnavajo umetno inteligenco kot tehnološki projekt, medtem ko gre v resnici predvsem za vodstveni in organizacijski izziv. Uspešna uvedba zato zahteva jasno strategijo, usklajenost ekip in postopno vključevanje UI v vsakodnevne procese.

Praktičen sistem za uvajanje umetne inteligence

Knjiga temelji na avtorjevih izkušnjah z več kot 150 podjetji iz različnih panog. Bralce vodi skozi prepoznavanje področij z največjim potencialom za uporabo umetne inteligence, prenovo delovnih procesov, zmanjševanje ročnega dela in vzpostavljanje učinkovite uporabe UI v ekipah.

Med drugim predstavlja tudi metodo ICE za določanje prioritet UI projektov ter pristope k upravljanju, etiki in skladnosti pri uporabi umetne inteligence. Poseben poudarek namenja prehodu od posameznih pilotnih projektov do celovite uporabe umetne inteligence na ravni organizacije.

Pozitivni odzivi iz poslovnega okolja

»Eden največjih izzivov podjetij danes je ločiti resnične priložnosti umetne inteligence od šuma in nerealnih pričakovanj. Ta knjiga naredi prav to,« je po branju knjige zapisala Vesna Nahtigal, generalna direktorica Gospodarska zbornica Slovenije.

Knjiga želi vodjem ponuditi predvsem jasen in praktičen pogled na področje, ki ga pogosto spremljajo pretirane obljube in nepregledna množica novih orodij.

Kdo je Peter Mesarec

Peter Mesarec je ustanovitelj in direktor SEOS AI. Vodstvenim ekipam svetuje na področju uvajanja umetne inteligence, organizacijske transformacije in izboljševanja operativne učinkovitosti.

V svoji karieri je izvedel več kot 500 delavnic in strateških programov na področju umetne inteligence v več kot desetih državah ter sodeloval z organizacijami, kot so Bank for International Settlements, Krka, Kolektor, AMZS, državnimi institucijami in številnimi mednarodnimi podjetji.

Knjiga za globalno občinstvo

Knjiga The AI Execution System je na voljo na Amazonu, in sicer samo v angleškem jeziku. Avtor za zdaj ne načrtuje slovenske izdaje, saj je bila knjiga od samega začetka namenjena mednarodnemu občinstvu. Pripravlja pa tudi zvočno različico knjige.