Integriran bolnišnični informacijski sistem v bolnišnici Sistina v Skopju

Konec marca je kranjsko podjetje SRC Infonet uspešno izvedlo prehod na integriran bolnišnični informacijski sistem v eni najmodernejših bolnišnic v tem delu Evrope, bolnišnici Sistina v Skopju. Gre za novo zgrajeno bolnišnico, ki se razteza na 15.000 m² površine in ima 188 bolniških postelj.

Tako je SRC Infonet ob podpori podjetja SRC Skopje v bolnišnici Sistina uvedel centralni bolnišnični informacijski sistem ter povezavo z lekarniškim in laboratorijskim informacijskim sistemom.

Bolnišnica Sistina poleg vrhunskih zdravstvenih storitev omogoča tudi maksimalno pacientovo ugodje. Sobe so namreč največ dvoposteljne, večina je enoposteljnih, pacient pa si lahko omisli tudi apartma. Zgrajena je po visokih standardih in omogoča dostop hendikepiranim osebam do vseh lokacij, kot prva v regiji pa je pridobila tudi certifikat »eko« bolnišnica.

V bolnišnici so si pred uvedbo zadali cilj, da z otvoritvijo nove bolnišnice preidejo tudi na nov informacijski sistem, ki bo omogočal spremljanje in beleženje storitev na vseh nivojih dela z bolnikom. V ambulantah in na oddelkih zabeležijo vsako terapijo, ki jo pacient prejme. Z avtomatsko povezavo z lekarno so uporabniki dobili možnost enostavnega pregleda v stanje zalog in njihovega dopolnjevanja, ter si na ta način pridobili močno, orodje s katerim lahko urejajo in vodijo zaloge v svojih skladiščih. Vodstvo bolnišnice pa je na ta način dobilo vpogled v porabo zdravil in materiala po pacientih, zdravnikih ali oddelkih.

S samo uvedbo informacijske rešitve so se, poleg vsebinskih in funkcionalnih zahtev uporabnikov, v SRC Infonetu velikokrat srečevali tudi z različnimi izzivi, ki so izhajali iz same organizacije dela. Bolnišnica Sistina je bila namreč do prehoda na novo lokacijo bolnišnica za ginekologijo, porodništvo in umetno oplojevanje. Tako so poleg novih prostorov sodelavci v Sistini dobili tudi veliko novih sodelavcev, kar je imelo za posledico več usklajevanja in dodatno prilagajanje končne rešitve.

Postavljena rešitev sedaj omogoča vodstvu bolnišnice natančno spremljanje prihodkov in odhodkov po posameznih profitnih centrih –organizacijska zasnova bolnišnice je namreč postavljena tako, da vsaka od dejavnosti predstavlja svoj profitni center, ki je odgovoren za svoje prihodke in odhodke.

V naslednji fazi, ki se je že začela in bo končana pred poletjem, pa SRC Infonet namešča sistem za podporo delu v funkcionalni diagnostiki in izvajajo integracijo digitalnih naprav z bolnišničnim informacijskim sistemom.