Obvestila podjetij
09.02.2011 13:46
Posodobljeno 5 let nazaj.

Deli z drugimi:

Share

Ne sanjajte, živite sanje

Opažamo, da si ljudje pogosto sploh ne zastavljajo ciljev, ne poslovnih in ne zasebnih. V glavah in srcih nosijo zbirke želja po večji uspešnosti, napredovanju, boljšem zaslužku, boljšem zdravju, več prostega časa …
Ne glede na to, ali zbirate denar za počitnice, ali želite imeti pregled nad finančnim stanjem vašega podjetja, si izdelajte graf napredka, s katerim boste imeli večji pregled nad zastavljenimi cilji.
Ne glede na to, ali zbirate denar za počitnice, ali želite imeti pregled nad finančnim stanjem vašega podjetja, si izdelajte graf napredka, s katerim boste imeli večji pregled nad zastavljenimi cilji.

Če si pa cilje že zastavljajo, so pogosto nerealno visoki in s tem vir novih frustracij.

Pri oblikovanju ciljev upoštevajmo načelo SMART:

  • cilji naj bodo realni in dosegljivi,
  • privlačni, ambiciozni in izzivalni,
  • merljivi in
  • časovno opredeljeni.

Da vas obsežnejši cilji ne bodo preveč obremenjevali, uporabite taktiko rezin po Descartesu:

  • cilje oblikujte pisno,
  • celotno nalogo razdelite v posamezne, majhne dele,
  • delne naloge razdelite po prioritetah in rokih,
  • opravite vse aktivnosti in preveri rezultate.

Večje cilje razdelite na manjše, vmesne podcilje.

Vprašajmo se, ali delamo prav ali delamo prave stvari? Nekateri veliko delajo pa malo opravijo. Aktivnosti so koraki na poti doseganja ciljev. Včasih jih s cilji celo zamenjujemo in pozabimo, čemu pravzaprav določena naloga služi.

Kako določimo aktivnosti za doseganje cilja?

  • Določite aktivnosti, ki so potrebne za uresničitev zastavljenega cilja.
  • Skoncentrirajte se na aktivnosti, ki so v neposredni povezavi z doseganjem cilja.
  • Ne trošite energije za obrobne aktivnosti.
  • Osredotočite se na aktivnosti, ki so najbolj pomembne.
  • Rangirajte aktivnosti po pomembnosti in nujnosti.

Vse naloge za doseganje cilja niso enako pomembne
Ko opredelimo vse potrebne, jih razdelimo po pomembnosti in nujnosti. Ta razdelitev velja le trenutno, v kritičnem času se prioritete spremenijo. Mnogo nalog je nujnih, a obenem v danem trenutku manj pomembnih.

Če jih ne opravimo, bo sicer nastala škoda, vendar manjša, kot če ne opravimo v tem trenutku bolj pomembno in obenem nujno nalogo. Lahko jo delegiramo. Če je naloga pomembna, ne pa nujna, jo mirne duše opravimo uro, dan ali teden kasneje. Takrat, ko pride na vrsto.


Prijavi napako v članku

Povezave

Članek je pripravljen v sodelovanju s partnerjem VERLAG DASHOFER d.o.o.
Za več informacij so vam na voljo pri VERLAG DASHOFER d.o.o.
Ob kontaktu povejte, da ste objavo zasledili v Računalniških novicah.

Želite biti obveščeni o novostih, ki jih pripravljamo s partnerjem VERLAG DASHOFER d.o.o.? Vpišite svoj e-mail in se prijavite na BREZPLAČNE e-novice, od katerih se lahko kadarkoli odjavite.




Kaj berejo drugi?

Partnerji Računalniških novic Prikaži vse

Bronasti partner

AKREDON d.o.o., Toner123.si

Moste 30, 4274 Žirovnica, Tel: 051 392 793
Spletna trgovina Toner123.si V spletni trgovini Toner123.si lahko izbirate med bogato ponudbo originalnih in kakovostnih kompatibilnih tonerjev ali kartuš za tiskalnike svetovno znanih ... Več
Zlati partner

MICROSOFT d.o.o.

Ameriška ulica 8, 1000 Ljubljana, Tel: 01 584 61 11
Slovenska podružnica Microsofta je bila ustanovljena leta 1994 z željo, da bi tudi slovenskemu trgu ponudili inovativno programsko opremo. Od začetkov, ko so bili v podjetju zaposleni ... Več

DATA COM. d.o.o.

Tržaška cesta 2, 1000 Ljubljana, Tel: 041 757 560
Komunikacija je moč. Je temeljni steber vseh področij življenja. V poslovni niši je vizualna komunikacija ključ za uspeh tržnih in oglaševalnih strategij. Človekova zmožnost ... Več
Zlati partner

SELECTIUM ADRIATICS d.o.o.

Letališka cesta 29c, 1000 Ljubljana, Tel: 01 543 88 88
Podjetje Selectium Adriatics d. o. o., ki v Sloveniji nastopa pod imenom Hewlett Packard Enterprise operated by Selectium, je lokalni zastopnik družbe Hewlett Packard Enterprise (HPE). ... Več