Skupina ACTUAL I.T. z novo organiziranostjo in jasno razmejitvijo sektorjev

Izčlenitev produktnega dela kot strateški korak v razvoju skupine

S 1. decembrom 2025 je bila v okviru preoblikovanja izvedena izčlenitev produktnega dela pristaniških rešitev oz. digitalnih logističnih rešitev ter rešitev za bencinske servise oz. digitalnih poslovnih rešitev, iz katere je nastalo novo podjetje ACTUAL PRO. Direktor družbe ACTUAL PRO je Boštjan Petelin, ki je že pred tem opravljal funkcijo direktorja poslovnih rešitev v podjetju ACTUAL I.T. Z izčlenitvijo je skupina jasno razmejila produktno usmerjene rešitve od sistemske integracije in storitev, kar omogoča agilnejši pristop ekip, hitrejši razvoj produktov ter boljšo prilagoditev potrebam posameznih trgov in industrij.

»Gre za premišljen in dolgoročen korak v razvoju skupine. Z ločitvijo produktnega dela od sistemske integracije ustvarjamo jasnejšo strukturo, večjo operativno učinkovitost ter trdnejše temelje za nadaljnjo rast obeh stebrov poslovanja,« je ob tem poudaril Igor Hostnik, izvršni direktor skupine ACTUAL I.T.

Združitev podjetij v enotno korporativno znamko ACTUAL I.T.

Hkrati so se s 1. januarjem 2026 podjetja ITELIS, UNISTAR, ASTEC ter del družbe ACTUAL I.T. organizacijsko in operativno združila v eno podjetje in eno korporativno znamko – ACTUAL I.T.

Združevanje podjetij v ACTUAL I.T. ni bilo zgolj organizacijska sprememba, temveč proces povezovanja različnih ekip in načinov dela. Pri tem je skupina izhajala iz zavedanja, da ima vsako podjetje svoje izkušnje, znanja in uveljavljene prakse, ki jih je smiselno ohraniti in nadgraditi v skupni usmeritvi. Prehod v enotno korporativno znamko ACTUAL I.T. temelji na postopnem grajenju skupne identitete, večji usklajenosti ekip in skupni viziji razvoja. Cilj poenotenja je jasnejši nastop na trgu, bolj usklajena komunikacija ter tesnejši odnos s strankami in partnerji, ob hkratnem ohranjanju raznolikosti znanj in izkušenj, ki ostaja ena ključnih prednosti skupine. Pomemben del procesa so tudi zaposleni, saj skupna identiteta zares zaživi šele takrat, ko jo ljudje razumejo, sprejmejo in soustvarjajo v vsakodnevnem delu. Prav zaupanje, vključenost in medsebojno sodelovanje so temelji, na katerih danes stoji nova organizacijska struktura skupine ACTUAL I.T.

»Pri združevanju nismo želeli izbrisati razlik, temveč jih povezati. Verjamemo, da prav raznolikost znanj, izkušenj in pogledov omogoča, da kot skupina delujemo bolj usklajeno navznoter in močnejše navzven,« je poudaril Pavle Jazbec, predsednik upravnega odbora skupine ACTUAL I.T.

S tem je skupina zaključila fazo večznamčnega nastopa na področju sistemske integracije ter okrepila enotno identiteto, prepoznavnost in sodelovanje med ekipami.

Skupino ACTUAL I.T. sestavljajo družbe:

• ACTUAL I.T. v Sloveniji
• ACTUAL PRO
• ACTUAL Hrvaška
• ACTUAL BIH
• ACTUAL Srbija

Nova truktura omogoča lokalno prisotnost ob hkratni izrabi skupnih znanj, kompetenc in razvojnih zmogljivosti. »Z novo strukturo želimo vzpostaviti jasno in vzdržno organizacijo. Enotna korporativna znamka ACTUAL I.T. ter specializirano podjetje ACTUAL PRO, omogočata večjo osredotočenost, preglednejši nastop na trgu in jasnejšo ponudbo za stranke,« je dodal Pavle Jazbec.

Sektorska razdelitev kot podpora učinkovitemu in optimalnemu delovanju

V okviru nove organizacije so sektorji razdeljeni po jasno opredeljenih vsebinskih področjih.

ACTUAL I.T. sektorji:

• Poslovne rešitve SAP
  Direktor sektorja: Tomi Rožanec
• IT infrastrukturne rešitve in rešitve v oblaku
  Direktor sektorja: Peter Pavkovič
• Kibernetska in informacijska varnost
  Direktor sektorja: Uroš Strnišnik

ACTUAL PRO sektorja:

• Digitalne logistične rešitve
• Specializirane IT rešitve in maloprodajni sistemi

Nova razdelitev omogoča jasno razdelitev, večjo odgovornost vodij ter učinkovitejše povezovanje razvojnih, prodajnih in izvedbenih ekip. Z novo organizacijsko strukturo ACTUAL I.T. utrjuje svojo vlogo zanesljivega tehnološkega partnerja za optimalne IT rešitve, ACTUAL PRO pa se osredotoča na nadaljnji razvoj in rast produktnih rešitev za specifične industrije. »Spremembe niso namenjene zgolj reorganizaciji, temveč ustvarjanju stabilnega okolja za ljudi, ki v skupini delujejo; zaposleni, stranke in partnerji. Pomembno nam je, da spremembe podpirajo sodelovanje, zaupanje in skupni razvoj v hitro spreminjajočemu okolju. Verjamemo, da bomo na takšen način hitreje in bolj optimalno naslavljali nove potrebe na trgu,« je še zaključil Igor Hostnik.