Podjetja zaradi ogromnih stroškov UI agentov uvajajo porabo “na števec”
Decembra lani je podjetje Microsoft tisočim (svojim) inženirjem, vodjem produktov in oblikovalcem omogočilo uporabo orodja Claude Code. Do pomladi se je orodje zaradi izjemne uporabnosti razširilo tudi med netehnične vloge. Največje programsko podjetje na svetu, ki ima lastne modele in svojega pomočnika za kodiranje, je tako plačalo drugemu podjetju za uporabo konkurenčnega izdelka.
Šest mesecev kasneje se ta eksperiment zaključuje. Microsoft odpoveduje večino neposrednih licenc za Claude Code znotraj svoje skupine »Experiences and Devices«, ki razvija Windows, Microsoft 365, Outlook, Teams in Surface. Inženirji morajo do 30. junija preiti na GitHub Copilot CLI. Uradni razlog je poenotenje orodij, neuradni pa zelo visoki stroški.
To je doslej najbolj verodostojen znak, da ekonomika poslovnega UI programiranja pri trenutnih cenah žetonov ne deluje. Podjetje Uber je na primer že v štirih mesecih porabilo celoten načrtovani proračun za UI programiranje za leto 2026. Posamezni inženirji so za žetone mesečno porabili med 463 € in 1.854 €. Tradicionalne pogodbe za programsko opremo temeljijo na uporabnikih, medtem ko cene žetonov temeljijo na razmišljanju modela, kar pri agentih prinaša dolgotrajne seje in s tem stroške.
Analize namreč kažejo, da je UI avtomatizacija pri trenutnih cenah cenejša od človeške delovne sile le za približno četrtino delovnih mest. Gartner napoveduje, da bo svetovna poraba za UI letos dosegla 2,32 milijard evrov, vendar se generativna UI že sooča z razočaranjem, saj bo 25 % načrtovanega proračuna za leto 2026 »zamaknjenega« v leto 2027.
Microsoft je imel najboljši vpogled v dejanske stroške orodja Claude Code. Če bi se računica z obsegom izboljšala, bi Microsoft sklenil večletno pogodbo, a namesto tega eksperiment zaključuje ob koncu proračunskega leta. Čeprav bodo modeli Claude še dostopni prek Copilot CLI, to pomeni konec faze, ko so bila podjetja pripravljena kriti poljubne stroške žetonov za učenje. Podjetja bodo UI orodja še naprej kupovala, vendar z omejitvami porabe, kvotami in finančnim nadzorom.
Prijavi napako v članku




























