Kako učinkovito obvladovati projekte z MS PROJECT 2010
Na izbranem praktičnem primeru bomo modelirali potrebne korake za pripravo, izvedbo in zaključevanje projekta. Poudarek bo na metodi učinkovitejšega obvladovanja. Tehniko obvladovanja pa boste podprli z izbranim programskim orodjem (Microsoft Project 2010 in Microsoft Office).
Vsebina programa:
1. dan (7 ur): PRIPRAVA PROJEKTA
- Opredelitev projekta (cilji, pogoji, obseg); pričakovanja in zahteve naročnika; odnos izvajalca z naročnikom projekta.
- Struktura in členitev načrtovanega projekta;
opredeljevanje aktivnosti (opravil) in njihova sosledja; mreža
aktivnosti (opravil). - Časovna analiza projekta, obvladovanje rokov, časovno komprimiranje.
- Modeliranje primera projekta iz prakse z izbranim programskim orodjem.
- Prirejanje in analiza odgovornih izvajalcev in virov (resursov) ter analiza stroškov projekta
2. dan (7 ur): IZVEDBA & ZAKLJUČEVANJE PROJEKTA
- Zagon izvedbe projekta; tehnika »kick off« sestanka.
- Vodenje izvedbe; skupinsko delo; zapisi sestankov.
- Sledenje in kontrola projekta; ukrepi ob odstopanjih.
- Predaja projektnega izdelka; zaključevanje pogodb.
- Modeliranje primera projekta iz prakse z izbranim programskim orodjem.
Udeležencem bodo na voljo kopije prosojnic in izdelki delavnice. Hkrati boste prejeli knjigo »ABC celovitega obvladovanja projektov in MS Project 2010«. Udeležencem bo tudi na voljo pomoč po e-pošti na temo seminarja v času 30 dni po seminarju.
Predavatelj
Marko Nemec-Pečjak, CSPM
Termin
20. in 21. september 2011 (od 9.00 do 16.00)
AKCIJSKA CENA: samo 140€+ DDV
Prijave potekajo na: izobrazevanje@miska.si
Prijavi napako v članku