Esiste ancora un enorme potenziale di risparmio nell’attuazione dei progetti in Slovenia

I risultati del sondaggio, al quale hanno partecipato 268 intervistati, hanno sorpreso tutti, purtroppo soprattutto in senso negativo.

Diamo un’occhiata ad alcuni risultati chiave:

• Nelle organizzazioni slovene vengono realizzati ogni anno in media 70 progetti della durata di un anno e mezzo e del valore di 500.000 euro.
• Solo 55 progetti % vengono completati entro la scadenza, 54 % rispettano il budget e 75 % raggiungono tutti gli obiettivi prefissati in termini di qualità.
• In media, i progetti subiscono un ritardo di 28 % rispetto alla durata pianificata, superano i costi pianificati di 18 % e la funzionalità finale si discosta di 23 % dal piano.

Gli intervistati hanno valutato leggermente meglio il successo dei progetti. In una scala a 4 punti, tutti gli indicatori sono stati valutati con punteggi medi da 2,7 a 2,9. È stato chiesto loro come valutano la soddisfazione dei membri del team, la soddisfazione del cliente, il successo finanziario del progetto, i benefici non finanziari (ad esempio la soddisfazione dell'utente) e l'impatto degli effetti del progetto sulle prestazioni del team.

Se osserviamo l’(in)efficiente attuazione dei progetti su base annuale, troviamo che:

• le organizzazioni perdono in media 3,4 milioni di euro all'anno a causa di una gestione inadeguata dei progetti (ignorando le minori entrate dovute a ritardi nei progetti),
• tutte le organizzazioni insieme hanno perso 920 milioni di euro lo scorso anno (per lo stesso motivo).

Naturalmente, si potrebbe sostenere che i suddetti superamenti di tempi e costi sono dovuti a piani non realistici, ma l'Agenzia POTI ritiene ancora che l'organizzazione dei progetti dell'organizzazione sia piuttosto disorganizzata, poiché l'uso dei metodi chiave di gestione del progetto è a un livello basso : solo 10 %, per esempio. utilizzano regolarmente il metodo del percorso critico e 47 % hanno indicato di non utilizzare mai tale metodo.

Risparmi fino a decine di migliaia di euro

In Slovenia abbiamo ancora molte riserve e opportunità di miglioramento! E c’è da riflettere: se con una gestione più sistematica dei progetti si potesse risparmiare solo 1 % all’anno nella realizzazione dei progetti, il risparmio ammonterebbe a 63.000 euro. Sicuramente un risparmio che rende utile investire nella formazione dei project manager.

È stato anche pubblicato un libro basato sulla ricerca dottor. Stare Aljaža: AGILE?! Progetti, dipendenti, aziende, che attualmente contiene la presentazione più completa degli approcci agili. Puoi visualizzare il contenuto del libro nella libreria online dell'Agenzia POTI.

L'Agenzia POTI gestisce da diversi anni la PROJECT Management Academy, che copre l'intero processo di lavoro del progetto dall'idea fino alla garanzia degli effetti finanziari e commerciali dell'attuazione del progetto.

Sarai formato per:

• pianificazione e gestione efficaci di tutti i tipi di progetti,
• preparazione sistematica di progetti utilizzando metodi e tecniche comprovati di pianificazione di tempi, risorse, costi e ricavi,
• raggiungimento degli obiettivi con successo,
• preparazione della progettazione concettuale del progetto, analisi finanziaria e determinazione del valore aziendale,
• pianificazione e implementazione del progetto utilizzando una combinazione di processi e metodi agili di gestione del progetto,
• padroneggiare i metodi per implementare il progetto in conformità con i mezzi pianificati,
• introduzione efficace di modifiche al fine di garantire gli effetti finanziari e commerciali del progetto,
• selezione adeguata dell’organizzazione del progetto.

Durante i corsi di formazione pratica acquisirete le conoscenze - la base necessaria per ottenere sia i certificati internazionali IPMA che PMI, e ovviamente anche per l'NPK (qualificazione professionale nazionale), e realizzerete i vostri progetti in modo più organizzato ed efficiente (più veloce e più economico) e l’approccio progettuale può anche fornirti competitività e business di maggior successo.

La formazione sistematica dei project manager copre nove workshop:

• Scuola di Project Management o E-School di Project Management
• Preparazione del progetto: la base per un'attuazione efficace e il successo del progetto
• Una combinazione efficace di metodi di gestione dei progetti agili, "lean" e "classici".
• Economia, valore aziendale dei progetti e migliori pratiche per la gestione del cambiamento e del rischio nella gestione dei progetti
• Modalità di VALUTAZIONE e SELEZIONE dei progetti
• Ufficio progetti e garanzia del successo di progetti in aziende e organizzazioni
• Un esperto e anche un grande leader
• Gestione di successo di team di PROGETTO o Gestione e motivazione di team moderni (virtuali).
• Pianificazione, organizzazione e gestione di successo di progetti IT
• Studio di casi aziendali
• Pianificazione del progetto e utilizzo di MS Project

In base alle tue esigenze e alle tue conoscenze precedenti, puoi progettare tu stesso un pacchetto educativo: una serie di diversi workshop pratici e avrai a disposizione anche dei vantaggi.

Diventa un grande project manager e completa con successo tutti i progetti!

Potete trovare ulteriori informazioni su www.agencija-poti.si (PR)